ADMINISTRASI & KEBIJAKAN KESEHATAN PERTEMUAN KE-4

 

























klik disini untuk download file

PERTANYAAN :

Silahkan jawab pertanyaan dibawah ini langsung dikolom komentar.

Anda cukup menjawab 1 kali saja !!

  1. Jelaskan Kesamaan dan perbedaan dari teori administrasi/manajemen menurut Henri Fayol, H.Koontz & CO.Donnell, GR. Terry, James A.F. Stoner & Stephen P.Robbins, dan  Luther M.Gulick

  2. Jelaskan apa saja unsur perencanaan dan pengertiannya.
  3. Jelaskan tentang pengertian pergeseran paradigma dalam perencanaan.






























18 komentar:

Araa112 mengatakan...

Nama : Yayang Suci Tamara
Npm : 18410002

1. - Stephen P. Robin (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan merupakan pra kegiatan (pre action) sebelum dilakukan kegiatan pelaksanaan untuk mencapai suatu tujuan.
- H. Koontz & Cyril O’Donnell (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan dilakukan sebelum dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan memilih yang terbaik alternatif yang ada.
- George R Terry Perencanaan adalah tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, membuat asumsi-asumsi tentang masa depan disertai perumusan aktivitas yg akan dilaksanakan utk mencapai tujuannya

2. Unsur-Unsur Perencanaan
Dalam menetapkan suatu rencana harus mengandung unsur-unsur sebagai berikut:
1. Tujuan. Suatu rencana yang akan dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mempunyai batasan akan tujuan tersebut (fokus). Dalam batasan ini dirinci tentang limit waktu yang akan dipakai, bagaimana cara pencapaian tujuan tersebut dan lain sebagainya.
2. Politik. Yang dimaksud dengan politik ini adalah kewenangan, delegasi dan pertanggung jawaban dalam pelaksanaan sebuah rencana. Sehingga tujuan yang telah direncanakan akan berhasil.
3. Prosedur, merupakan urutan tindakan atau kegiatan yang terorganisir dalam rangka pencapaian tujuan tersebut.
4. Anggaran atau budget merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pencapaian tujuan. Anggaran ini harus dibuat serealistis mungkin, sehingga beban dari pelaksanaan ini tidak tidak lah begitu berat.
5. Program, merupakan gabungan dari politik, prosedur dan anggaran serta perlu adanya alternatif tujuan bilamana tujuan utamanya tidak tercapai sebagaimana yang diharapkan.

3. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain. Dalam hal ini pergeseran pardigma pada perencanaan yaitu adanya perubahan planning atau perencenaan.

Unknown mengatakan...

Nama : Wiwit Putri Indriani
Npm : 18410016

1. - Stephen P. Robin (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan merupakan pra kegiatan (pre action) sebelum dilakukan kegiatan pelaksanaan untuk mencapai suatu tujuan.
- H. Koontz & Cyril O’Donnell (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan dilakukan sebelum dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan memilih yang terbaik alternatif yang ada.
- George R Terry Perencanaan adalah tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, membuat asumsi-asumsi tentang masa depan disertai perumusan aktivitas yg akan dilaksanakan utk mencapai tujuannya

2. Unsur-Unsur Perencanaan
Dalam menetapkan suatu rencana harus mengandung unsur-unsur sebagai berikut:
1. Tujuan. Suatu rencana yang akan dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mempunyai batasan akan tujuan tersebut (fokus). Dalam batasan ini dirinci tentang limit waktu yang akan dipakai, bagaimana cara pencapaian tujuan tersebut dan lain sebagainya.
2. Politik. Yang dimaksud dengan politik ini adalah kewenangan, delegasi dan pertanggung jawaban dalam pelaksanaan sebuah rencana. Sehingga tujuan yang telah direncanakan akan berhasil.
3. Prosedur, merupakan urutan tindakan atau kegiatan yang terorganisir dalam rangka pencapaian tujuan tersebut.
4. Anggaran atau budget merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pencapaian tujuan. Anggaran ini harus dibuat serealistis mungkin, sehingga beban dari pelaksanaan ini tidak tidak lah begitu berat.
5. Program, merupakan gabungan dari politik, prosedur dan anggaran serta perlu adanya alternatif tujuan bilamana tujuan utamanya tidak tercapai sebagaimana yang diharapkan.

3. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain. Dalam hal ini pergeseran pardigma pada perencanaan yaitu adanya perubahan planning atau perencenaan.

Unknown mengatakan...
Komentar ini telah dihapus oleh administrator blog.
Unknown mengatakan...

Nama : Wiwit Putri Indriani
Npm : 18410016

1. - Stephen P. Robin (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan merupakan pra kegiatan (pre action) sebelum dilakukan kegiatan pelaksanaan untuk mencapai suatu tujuan.
- H. Koontz & Cyril O’Donnell (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan dilakukan sebelum dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan memilih yang terbaik alternatif yang ada.
- George R Terry Perencanaan adalah tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, membuat asumsi-asumsi tentang masa depan disertai perumusan aktivitas yg akan dilaksanakan utk mencapai tujuannya

2. Unsur-Unsur Perencanaan
Dalam menetapkan suatu rencana harus mengandung unsur-unsur sebagai berikut:
1. Tujuan. Suatu rencana yang akan dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mempunyai batasan akan tujuan tersebut (fokus). Dalam batasan ini dirinci tentang limit waktu yang akan dipakai, bagaimana cara pencapaian tujuan tersebut dan lain sebagainya.
2. Politik. Yang dimaksud dengan politik ini adalah kewenangan, delegasi dan pertanggung jawaban dalam pelaksanaan sebuah rencana. Sehingga tujuan yang telah direncanakan akan berhasil.
3. Prosedur, merupakan urutan tindakan atau kegiatan yang terorganisir dalam rangka pencapaian tujuan tersebut.
4. Anggaran atau budget merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pencapaian tujuan. Anggaran ini harus dibuat serealistis mungkin, sehingga beban dari pelaksanaan ini tidak tidak lah begitu berat.
5. Program, merupakan gabungan dari politik, prosedur dan anggaran serta perlu adanya alternatif tujuan bilamana tujuan utamanya tidak tercapai sebagaimana yang diharapkan.

3. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain. Dalam hal ini pergeseran pardigma pada perencanaan yaitu adanya perubahan planning atau perencenaan.

Ummul Azizah mengatakan...

Nama : Ummul Azizah
Npm : 18410014

1. - Stephen P. Robin (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan merupakan pra kegiatan (pre action) sebelum dilakukan kegiatan pelaksanaan untuk mencapai suatu tujuan.
- H. Koontz & Cyril O’Donnell (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan dilakukan sebelum dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan memilih yang terbaik alternatif yang ada.
- George R Terry Perencanaan adalah tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, membuat asumsi-asumsi tentang masa depan disertai perumusan aktivitas yg akan dilaksanakan utk mencapai tujuannya

2. Unsur-Unsur Perencanaan
Dalam menetapkan suatu rencana sebagai berikut:
1. Tujuan. Suatu rencana yang akan dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mempunyai batasan akan tujuan tersebut (fokus). Dalam batasan ini dirinci tentang limit waktu yang akan dipakai, bagaimana cara pencapaian tujuan tersebut dan lain sebagainya.
2. Politik. Yang dimaksud dengan politik ini adalah kewenangan, delegasi dan pertanggung jawaban dalam pelaksanaan sebuah rencana. Sehingga tujuan yang telah direncanakan akan berhasil.
3. Prosedur, merupakan urutan tindakan atau kegiatan yang terorganisir dalam rangka pencapaian tujuan tersebut.
4. Anggaran atau budget merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pencapaian tujuan. Anggaran ini harus dibuat serealistis mungkin, sehingga beban dari pelaksanaan ini tidak tidak lah begitu berat.
5. Program, merupakan gabungan dari politik, prosedur dan anggaran serta perlu adanya alternatif tujuan bilamana tujuan utamanya tidak tercapai sebagaimana yang diharapkan.

3. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain. Dalam hal ini pergeseran pardigma pada perencanaan yaitu adanya perubahan planning atau perencenaan.

Rifdayossinanik fkm unmal mengatakan...

Nama : Rifda aulia zahrah
Npm : 18410013

1. - Stephen P. Robin (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan merupakan pra kegiatan (pre action) sebelum dilakukan kegiatan pelaksanaan untuk mencapai suatu tujuan.
- H. Koontz & Cyril O’Donnell (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan dilakukan sebelum dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan memilih yang terbaik alternatif yang ada.
- George R Terry Perencanaan adalah tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, membuat asumsi-asumsi tentang masa depan disertai perumusan aktivitas yg akan dilaksanakan utk mencapai tujuannya

2. Unsur-Unsur Perencanaan
Dalam menetapkan suatu rencana harus mengandung unsur-unsur sebagai berikut:
1. Tujuan. Suatu rencana yang akan dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mempunyai batasan akan tujuan tersebut (fokus). Dalam batasan ini dirinci tentang limit waktu yang akan dipakai, bagaimana cara pencapaian tujuan tersebut dan lain sebagainya.
2. Politik. Yang dimaksud dengan politik ini adalah kewenangan, delegasi dan pertanggung jawaban dalam pelaksanaan sebuah rencana. Sehingga tujuan yang telah direncanakan akan berhasil.
3. Prosedur, merupakan urutan tindakan atau kegiatan yang terorganisir dalam rangka pencapaian tujuan tersebut.
4. Anggaran atau budget merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pencapaian tujuan. Anggaran ini harus dibuat serealistis mungkin, sehingga beban dari pelaksanaan ini tidak tidak lah begitu berat.
5. Program, merupakan gabungan dari politik, prosedur dan anggaran serta perlu adanya alternatif tujuan bilamana tujuan utamanya tidak tercapai sebagaimana yang diharapkan.

3. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain. Dalam hal ini pergeseran pardigma pada perencanaan yaitu adanya perubahan planning atau perencenaan.

kesehatan masyarakat mengatakan...

Nama : Herna Riana Dewi
Npm : 18410005

1. Menurut beberapa alhi, kesamaan pengertian perencanaan yaitu
- Stephen P. Robin (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan merupakan pra kegiatan (pre action) sebelum dilakukan kegiatan pelaksanaan untuk mencapai suatu tujuan.
- H. Koontz & Cyril O’Donnell (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan dilakukan sebelum dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan memilih yang terbaik alternatif yang ada.
- George R Terry Perencanaan adalah tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, membuat asumsi-asumsi tentang masa depan disertai perumusan aktivitas yg akan dilaksanakan utk mencapai tujuannya

2. Unsur-Unsur Perencanaan
Dalam menetapkan suatu rencana harus mengandung unsur-unsur sebagai berikut:
a. Tujuan. Suatu rencana yang akan dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mempunyai batasan akan tujuan tersebut (fokus). Dalam batasan ini dirinci tentang limit waktu yang akan dipakai, bagaimana cara pencapaian tujuan tersebut dan lain sebagainya.
b. Politik. Yang dimaksud dengan politik ini adalah kewenangan, delegasi dan pertanggung jawaban dalam pelaksanaan sebuah rencana. Sehingga tujuan yang telah direncanakan akan berhasil.
c. Prosedur, merupakan urutan tindakan atau kegiatan yang terorganisir dalam rangka pencapaian tujuan tersebut.
d. Anggaran atau budget merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pencapaian tujuan. Anggaran ini harus dibuat serealistis mungkin, sehingga beban dari pelaksanaan ini tidak tidak lah begitu berat.
e. Program, merupakan gabungan dari politik, prosedur dan anggaran serta perlu adanya alternatif tujuan bilamana tujuan utamanya tidak tercapai sebagaimana yang diharapkan.

3. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain. Dalam hal ini pergeseran pardigma pada perencanaan yaitu adanya perubahan planning atau perencenaan.

Novia Randi P mengatakan...

Nama : Novia Randi Pratiwi
NPM : 18410012

1. Teori administrasi menurut Henri Fayol, H. Koontz & CO. Donnel, GR. Terry, James A.F. Stoner & Stephen P. Robbins, dan Luther M. Gulick :
- Persamaan : menurut para ahli, fungsi – fungsi administrasi atau manajemen terdiri dari planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (tindakan), dan controlling (pengendalian). Semua pendapat para ahli memiliki kesamaan fungsi administrasi/manajemen diatas.
- Perbedaan : sedangkan, perbedaan fungsi administrasi/manajemen yang dikemukakan para ahli antara lain, adanya fungsi commanding (komando) menurut Henry Fayol, adanya fungsi staffing (kepegawaian) dan directing (pengarahan) menurut H. Koontz & CO. Donnell, adanya fungsi leading (kepemimpinan) menurut James A.F. Stoner & Stephen P. Robbins, dan adanya fungsi reporting (pelaporan) dan budgeting (penganggaran) menurut Luther M. Gulick.

2. Unsur perencanaan :
- What (apa) : yaitu rencana yang akan disusun. Contohnya, tindakan apa yang harus dikerjakan ?
- Why (kenapa) : yaitu alasan kenapa suatu perencanaan dibuat akan menentukan tujuan dari perencanaan tersebut. Contohnya, apa sebab tindakan itu harus dikerjakan?
- Where (dimana) : yaitu berkaitan dengan tempat pelaksanaan. Contohnya, dimana tindakan itu dikerjakan ?
- When (kapan) : yaitu berkaitan dengan waktu pelaksanaan. Contohnya, kapan rencana tindakan itu akan dilakukan ?
- Who (siapa) : yaitu untuk menentukan berapa karyawan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan, tentunya disesuaikan dengan besar pekerjaan yang akan dilaksanakan. Contohnya, siapa yang akan mengerjakan tindakan itu ?
- How (bagaimana) : yaitu untuk mengetahui cara menyelesaikan sebuah pekerjaan, Contohnya, bagaimana cara melaksanakan tindakan itu ?

3. Paradigma adalah cara pandang orang terhadap diri dan lingkungannya yang akan mempengaruhinya dalam berpikir, bersikap, dan bertingkah laku. Jadi pergeseran paradigma adalah perubahan paradigma dari yang lama ke yang baru atau pandangan baru dari sebelumnya. Dalam hal ini, pergeseran paradigm perencanaan berarti perubahan pandangan dalam mencari atau menyusun cara-cara yang ditempuh untuk mencapai suatu tujuan. Contohnya : need (ingin) menjadi demand (butuh), public (pemerintah) menjadi private (swasta), yang dari centralized menjadi decentralized, dan masih banyak yang lainnya.

Leni wardani mengatakan...

Nama : leni wardani
Npm : 18410007

Jawaban
1. -Henry Fayol
Manajemen ialah ilmu yang mengandung gagasan/ide 5 fungsi utama yaitu merancang,memerintah,mengorganisir,mengendalikan dan mengkoordinasi.
-H.Koontz &CO.Donell
Manajemen adalah semua cara untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan yang lain.
-GR.Terry
Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian,penggerakan,dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
-James A,F Stoner
Manjemen ialah sebuah proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisasian,pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas/organisasi dan juga memprgunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang dutetapkan.
-Stephen P.Robbins
Menejemen mengacu pada proses mengoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan” kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif dengan melalui orang lain.
-Luther M.Gulick
Manajemen ialah ilmu pengetahuan yang berupaya secara sistematis bertujuan serta memahami bagaimana serta mengapa manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.

2. Dalam Perencanaan harus mengandung unsur 5W + 1H
What : Tindakan apa yang harus dikerjakan?
Why : Apa sebab tindakan itu harus dikerjakan?
Where : Dimana tindakan itu dikerjakan?
When : Kapan rencana tindakan itu dilakukan?
Who : siapa yang akan mengerjakan tindakan itu?
How : Bagaimana cara melaksanakan tindakan itu?

3. Paradigma perencanaan perencanaan adalah suatu sistem keyakinan dasar atau cara pandang dunia yang membimbing penelitian tidak hanya dalam memilih metode tetapi juga cara-cara fundamenta yang bersifat ontologis dan epistomologis (Denzi&liclon 1994) sedangkan menurut Thomas s Khun paradigma adalah asumsi asumsi teoritis yang umum yang merupakan sumber hukum metode serta cara penerapan dalam ilmu pengetahuan sehingga sangat menentukan ciri sifat dan karakter ilmu tersebut paradigma perencanaan merupakan cara pandang yang dapat berupa asumsi teoritis terhadap suatu proses dengan maksud untuk mewujudkan suatu tujuan yang diinginkan terhadap suatu rencana.
Paradigma dalam sudut pandang disiplin intellectual paradigma adalah cara pandang orang terhadap diri dan lingkungannya yang akan mempengaruhi dalam perkembangan kognitif bersifat afektif dan bertingkah laku koatif. paradigma juga dapat berarti seperangkat asumsi, konsep, nilai, dan praktis yang dapat diterapkan dalam memandang realitas dalam sebuah komunitas yang sama, khusus dan dalam disiplin intelektual .
perkembangan paradigma perencanaan basic financial planning yaitu mencari atau mengembangkan kontrol operasional yang lebih baik untuk budgeting yang sesuai.basic financial merupakan peninggalan kah awal untuk mencapai suatu usaha yakni akan suatu usaha yang akan dibuat dengan dana atau modal yang dimiliki perencanaan yang dibuat harus sesuai dengan dengan rencana awal dan dana awal dimiliki jika tidak maka harus mencari alternatif pendanaan dari luar biasanya bisa dengan bantuan lembaga keuangan seperti bank dan koperasi .

yosiferandasani@gmail.com mengatakan...

Nama : Yossi Feranda Sani
NPM : 18410017

1. -Henry Fayol
Manajemen ialah ilmu yang mengandung gagasan/ide 5 fungsi utama yaitu merancang,memerintah,mengorganisir,mengendalikan dan mengkoordinasi.
-H.Koontz &CO.Donell
Manajemen adalah semua cara untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan yang lain.
-GR.Terry
Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian,penggerakan,dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
-James A,F Stoner
Manjemen ialah sebuah proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisasian,pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas/organisasi dan juga memprgunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang dutetapkan.
-Stephen P.Robbins
Menejemen mengacu pada proses mengoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan” kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif dengan melalui orang lain.
-Luther M.Gulick
Manajemen ialah ilmu pengetahuan yang berupaya secara sistematis bertujuan serta memahami bagaimana serta mengapa manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.

2. Unsur-unsur perencananaan
Dalam Perencanaan harus mengandung unsur 5W + 1H
What : Tindakan apa yang harus dikerjakan?
Why : Apa sebab tindakan itu harus dikerjakan?
Where : Dimana tindakan itu dikerjakan?
When : Kapan rencana tindakan itu dilakukan?
Who : siapa yang akan mengerjakan tindakan itu?
How : Bagaimana cara melaksanakan tindakan itu?

3. Paradigma perencanaan perencanaan adalah suatu sistem keyakinan dasar atau cara pandang dunia yang membimbing penelitian tidak hanya dalam memilih metode tetapi juga cara-cara fundamenta yang bersifat ontologis dan epistomologis (Denzi&liclon 1994) sedangkan menurut Thomas s Khun paradigma adalah asumsi asumsi teoritis yang umum yang merupakan sumber hukum metode serta cara penerapan dalam ilmu pengetahuan sehingga sangat menentukan ciri sifat dan karakter ilmu tersebut paradigma perencanaan merupakan cara pandang yang dapat berupa asumsi teoritis terhadap suatu proses dengan maksud untuk mewujudkan suatu tujuan yang diinginkan terhadap suatu rencana.
Paradigma dalam sudut pandang disiplin intellectual paradigma adalah cara pandang orang terhadap diri dan lingkungannya yang akan mempengaruhi dalam perkembangan kognitif bersifat afektif dan bertingkah laku koatif. paradigma juga dapat berarti seperangkat asumsi, konsep, nilai, dan praktis yang dapat diterapkan dalam memandang realitas dalam sebuah komunitas yang sama, khusus dan dalam disiplin intelektual .
perkembangan paradigma perencanaan basic financial planning yaitu mencari atau mengembangkan kontrol operasional yang lebih baik untuk budgeting yang sesuai.basic financial merupakan peninggalan kah awal untuk mencapai suatu usaha yakni akan suatu usaha yang akan dibuat dengan dana atau modal yang dimiliki perencanaan yang dibuat harus sesuai dengan dengan rencana awal dan dana awal dimiliki jika tidak maka harus mencari alternatif pendanaan dari luar biasanya bisa dengan bantuan lembaga keuangan seperti bank dan koperasi .

indi iskayasi mengatakan...

Nama : Indi Iskayasi
Npm : 18410006

1 .-Henry Fayol
-Manajemen ialah ilmu yang mengandung gagasan/ide 5 fungsi utama yaitu merancang,memerintah,mengorganisir,mengendalikan dan mengkoordinasi.
-H.Koontz &CO.Donell
Manajemen adalah semua cara untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan yang lain.
-GR.Terry
-Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian,penggerakan,dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
--James A,F Stoner
Manjemen ialah sebuah proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisasian,pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas/organisasi dan juga memprgunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang dutetapkan.
-Stephen P.Robbins
-Menejemen mengacu pada proses mengoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan” kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif dengan melalui orang lain.
--Luther M.Gulick
Manajemen ialah ilmu pengetahuan yang berupaya secara sistematis bertujuan serta memahami bagaimana serta mengapa manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.

2.Dalam Perencanaan harus mengandung unsur 5W + 1H
What : Tindakan apa yang harus dikerjakan?
Why : Apa sebab tindakan itu harus dikerjakan?
Where : Dimana tindakan itu dikerjakan?
When : Kapan rencana tindakan itu dilakukan?
Who : siapa yang akan mengerjakan tindakan itu?
How : Bagaimana cara melaksanakan tindakan itu?


3. Paradigma perencanaan perencanaan adalah suatu sistem keyakinan dasar atau cara pandang dunia yang membimbing penelitian tidak hanya dalam memilih metode tetapi juga cara-cara fundamenta yang bersifat ontologis dan epistomologis (Denzi&liclon 1994) sedangkan menurut Thomas s Khun paradigma adalah asumsi asumsi teoritis yang umum yang merupakan sumber hukum metode serta cara penerapan dalam ilmu pengetahuan sehingga sangat menentukan ciri sifat dan karakter ilmu tersebut paradigma perencanaan merupakan cara pandang yang dapat berupa asumsi teoritis terhadap suatu proses dengan maksud untuk mewujudkan suatu tujuan yang diinginkan terhadap suatu rencana.
Paradigma dalam sudut pandang disiplin intellectual paradigma adalah cara pandang orang terhadap diri dan lingkungannya yang akan mempengaruhi dalam perkembangan kognitif bersifat afektif dan bertingkah laku koatif. paradigma juga dapat berarti seperangkat asumsi, konsep, nilai, dan praktis yang dapat diterapkan dalam memandang realitas dalam sebuah komunitas yang sama, khusus dan dalam disiplin intelektual .
perkembangan paradigma perencanaan basic financial planning yaitu mencari atau mengembangkan kontrol operasional yang lebih baik untuk budgeting yang sesuai.basic financial merupakan peninggalan kah awal untuk mencapai suatu usaha yakni akan suatu usaha yang akan dibuat dengan dana atau modal yang dimiliki perencanaan yang dibuat harus sesuai dengan dengan rencana awal dan dana awal dimiliki jika tidak maka harus mencari alternatif pendanaan dari luar biasanya bisa dengan bantuan lembaga keuangan seperti bank dan koperasi .

Unknown mengatakan...

1. -Henry Fayol
Manajemen ialah ilmu yang mengandung gagasan/ide 5 fungsi utama yaitu merancang,memerintah,mengorganisir,mengendalikan dan mengkoordinasi.
-H.Koontz &CO.Donell
Manajemen adalah semua cara untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan yang lain.
-GR.Terry
Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian,penggerakan,dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
-James A,F Stoner
Manjemen ialah sebuah proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisasian,pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas/organisasi dan juga memprgunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang dutetapkan.
-Stephen P.Robbins
Menejemen mengacu pada proses mengoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan” kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif dengan melalui orang lain.
-Luther M.Gulick
Manajemen ialah ilmu pengetahuan yang berupaya secara sistematis bertujuan serta memahami bagaimana serta mengapa manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.

2. Dalam Perencanaan harus mengandung unsur 5W + 1H
What : Tindakan apa yang harus dikerjakan?
Why : Apa sebab tindakan itu harus dikerjakan?
Where : Dimana tindakan itu dikerjakan?
When : Kapan rencana tindakan itu dilakukan?
Who : siapa yang akan mengerjakan tindakan itu?
How : Bagaimana cara melaksanakan tindakan itu?

3.paradigma perencanaan perencanaan adalah suatu sistem keyakinan dasar atau cara pandang dunia yang membimbing penelitian tidak hanya dalam memilih metode tetapi juga cara-cara fundamenta yang bersifat ontologis dan epistomologis (Denzi&liclon 1994) sedangkan menurut Thomas s Khun paradigma adalah asumsi asumsi teoritis yang umum yang merupakan sumber hukum metode serta cara penerapan dalam ilmu pengetahuan sehingga sangat menentukan ciri sifat dan karakter ilmu tersebut paradigma perencanaan merupakan cara pandang yang dapat berupa asumsi teoritis terhadap suatu proses dengan maksud untuk mewujudkan suatu tujuan yang diinginkan terhadap suatu rencana.
Paradigma dalam sudut pandang disiplin intellectual paradigma adalah cara pandang orang terhadap diri dan lingkungannya yang akan mempengaruhi dalam perkembangan kognitif bersifat afektif dan bertingkah laku koatif. paradigma juga dapat berarti seperangkat asumsi, konsep, nilai, dan praktis yang dapat diterapkan dalam memandang realitas dalam sebuah komunitas yang sama, khusus dan dalam disiplin intelektual .
perkembangan paradigma perencanaan basic financial planning yaitu mencari atau mengembangkan kontrol operasional yang lebih baik untuk budgeting yang sesuai.basic financial merupakan peninggalan kah awal untuk mencapai suatu usaha yakni akan suatu usaha yang akan dibuat dengan dana atau modal yang dimiliki perencanaan yang dibuat harus sesuai dengan dengan rencana awal dan dana awal dimiliki jika tidak maka harus mencari alternatif pendanaan dari luar biasanya bisa dengan bantuan lembaga keuangan seperti bank dan koperasi .

Yulia Mindasari mengatakan...

NAMA : YULIA MINDA SARI
NPM : 18410018
MATA KULIAH : ANALISIS KEBIJAKAN KESEHATAN

1.Kesamaan nya yaitu sama –sama terdiri dari Planning/Perencanaan, Organizing/Pengorganisasian dan Controlling/Pengawasan
Perbedaan nya yaitu :
-Henry Fayol terdiri dari Planning,Organizing, Commanding, Coordinating and Controlling
-H.Koontz & CO.Donnell : Planning, Organizing, Staffing, Directing and Controlling
-GR. Terry : Planning, Organizing, Actuating and Controlling
-James A.F. Stoner & Stephen P.Robbins : Planning, Organizing,Leading and Controlling
-Luther M.Gulick : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting and Budgeting

2.Dalam Perencanaan harus mengandung unsur 5W + 1H
- What : Tindakan apa yang harus dikerjakan? Unsur what ini akan menjawab pertanyaan seputar apa yang sedang terjadi. Unsur what ini akan mendorong penulis untuk mengumpulkan fakta sebanyak-banyaknya yang berkaitan dengan kejadian yang terjadi
- Why : Apa sebab tindakan itu harus dikerjakan? Dan untuk menjelaskan sebab suatu peristiwa terjadi.
- Where : Dimana tindakan itu dikerjakan? Dan menjabarkan tempat kejadian sebuah peristiwa
-When : Kapan rencana tindakan itu dilakukan? Atau dengan kata lain mengenai keterangan waktu
-Who : siapa yang akan mengerjakan tindakan itu? Dengan kata lain memberikan informasi seputar orang-orang yang terlibat
-How : Bagaimana cara melaksanakan tindakan itu? Dengan kata lain menjabarkan bagaimana proses terjadinya peristiwa tersebut

3. Paradigma adalah cara pandang orang terhadap diri dan lingkungannya yang akan mempengaruhinya dalam berpikir, bersikap, dan bertingkah laku.
Paradigma juga dapat berarti seperangkat asumsi, konsep, nilai, dan praktik yang diterapkan dalam memandang realitas. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain.contohnya Medical Care menjadi Health Care,Need (ingin) menjadi Demand (butuh) ,Disease (penyakit) menjadi Market Segment (kebutuhan pasar), Public (pemerintah) menjadi Private (swasta) , Public Goods menjadi Private Goods dan sebagainya

agung rizki h mengatakan...

nama : agung rizki himawan
npm : 18410003

1. - Stephen P. Robin (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan merupakan pra kegiatan (pre action) sebelum dilakukan kegiatan pelaksanaan untuk mencapai suatu tujuan.
- H. Koontz & Cyril O’Donnell (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan dilakukan sebelum dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan memilih yang terbaik alternatif yang ada.
- George R Terry Perencanaan adalah tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, membuat asumsi-asumsi tentang masa depan disertai perumusan aktivitas yg akan dilaksanakan utk mencapai tujuannya

2. Unsur-Unsur Perencanaan
Dalam menetapkan suatu rencana harus mengandung unsur-unsur sebagai berikut:
1. Tujuan. Suatu rencana yang akan dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mempunyai batasan akan tujuan tersebut (fokus). Dalam batasan ini dirinci tentang limit waktu yang akan dipakai, bagaimana cara pencapaian tujuan tersebut dan lain sebagainya.
2. Politik. Yang dimaksud dengan politik ini adalah kewenangan, delegasi dan pertanggung jawaban dalam pelaksanaan sebuah rencana. Sehingga tujuan yang telah direncanakan akan berhasil.
3. Prosedur, merupakan urutan tindakan atau kegiatan yang terorganisir dalam rangka pencapaian tujuan tersebut.
4. Anggaran atau budget merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pencapaian tujuan. Anggaran ini harus dibuat serealistis mungkin, sehingga beban dari pelaksanaan ini tidak tidak lah begitu berat.
5. Program, merupakan gabungan dari politik, prosedur dan anggaran serta perlu adanya alternatif tujuan bilamana tujuan utamanya tidak tercapai sebagaimana yang diharapkan.

3. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain. Dalam hal ini pergeseran pardigma pada perencanaan yaitu adanya perubahan planning atau perencenaan.

Mmhmdsarwo mengatakan...

-Henry Fayol
Manajemen ialah ilmu yang mengandung gagasan/ide 5 fungsi utama yaitu merancang,memerintah,mengorganisir,mengendalikan dan mengkoordinasi.
-H.Koontz &CO.Donell
Manajemen adalah semua cara untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan yang lain.
-GR.Terry
Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian,penggerakan,dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
-James A,F Stoner
Manjemen ialah sebuah proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisasian,pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas/organisasi dan juga memprgunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang dutetapkan.
-Stephen P.Robbins
Menejemen mengacu pada proses mengoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan” kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif dengan melalui orang lain.
-Luther M.Gulick
Manajemen ialah ilmu pengetahuan yang berupaya secara sistematis bertujuan serta memahami bagaimana serta mengapa manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.

2.Dalam Perencanaan harus mengandung unsur 5W + 1H
What : Tindakan apa yang harus dikerjakan?
Why : Apa sebab tindakan itu harus dikerjakan?
Where : Dimana tindakan itu dikerjakan?
When : Kapan rencana tindakan itu dilakukan?
Who : siapa yang akan mengerjakan tindakan itu?
How : Bagaimana cara melaksanakan tindakan itu?

3.paradigma perencanaan perencanaan adalah suatu sistem keyakinan dasar atau cara pandang dunia yang membimbing penelitian tidak hanya dalam memilih metode tetapi juga cara-cara fundamenta yang bersifat ontologis dan epistomologis (Denzi&liclon 1994) sedangkan menurut Thomas s Khun paradigma adalah asumsi asumsi teoritis yang umum yang merupakan sumber hukum metode serta cara penerapan dalam ilmu pengetahuan sehingga sangat menentukan ciri sifat dan karakter ilmu tersebut paradigma perencanaan merupakan cara pandang yang dapat berupa asumsi teoritis terhadap suatu proses dengan maksud untuk mewujudkan suatu tujuan yang diinginkan terhadap suatu rencana.
Paradigma dalam sudut pandang disiplin intellectual paradigma adalah cara pandang orang terhadap diri dan lingkungannya yang akan mempengaruhi dalam perkembangan kognitif bersifat afektif dan bertingkah laku koatif. paradigma juga dapat berarti seperangkat asumsi, konsep, nilai, dan praktis yang dapat diterapkan dalam memandang realitas dalam sebuah komunitas yang sama, khusus dan dalam disiplin intelektual .
perkembangan paradigma perencanaan basic financial planning yaitu mencari atau mengembangkan kontrol operasional yang lebih baik untuk budgeting yang sesuai.basic financial merupakan peninggalan kah awal untuk mencapai suatu usaha yakni akan suatu usaha yang akan dibuat dengan dana atau modal yang dimiliki perencanaan yang dibuat harus sesuai dengan dengan rencana awal dan dana awal dimiliki jika tidak maka harus mencari alternatif pendanaan dari luar biasanya bisa dengan bantuan lembaga keuangan seperti bank dan koperasi .

Mela mengatakan...

NAMA : MELA ALDINI
NPM 18410009
Assalamualaikum wr wb
Izin menjawab pak
1.Semua teori memiliki kesamaan pada tahap perencanaan, tahap pengorganisasian dan tahap pengontrolan pada suatu manajemen/administrasi. kecuali pada teori Luther M.Gulick.
Terdapat beberapa perbedaan misalnya pada Henry Fayol yang memiliki tahap memerintah/commanding. Namun memiliki kesamaan pada tahap koordinasi seperti teori Luther M.Gulick .
Pada Teori H.Koontz & CO.Donnell dan Luther M.Gulick memiliki kesamaan pada tahap kepegawaian dan pengarahan.
Pada teori GR. Terry memiliki tahap aktuasi yang mana tidak dimiliki oleh teori yang lainnya.
Pada teori James A.F. Stoner & Stephen P.Robbins memiliki tahap Leading yang mana tidak dimiliki oleh teori yang lainnya.
Pada teori Luther M.Gulick mwmiliki tahap pelaporan dan pengganggaran yang mana tidak dimiliki oleh teori yang lainnya.

2.Perencanaan merupakan spesifikasi dari tujuan organisasi/perusahaan yang ingin dicapai dan cara-cara yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut.
Mengembangkan adanya garis-garis besar kegiatan yang dilakukan dan mengembangkan metode-metode pelaksanaannya untuk mencapai tujuan organisasi.
Dalam Perencanaan harus mengandung unsur 5W + 1H
What : Tindakan apa yang harus dikerjakan?
Why : Apa sebab tindakan itu harus dikerjakan?
Where: Dimana tindakan itu dikerjakan?
When : Kapan rencana tindakan itu dilakukan?
Who : siapa yang akan mengerjakan tindakan itu?
How : Bagaimana cara melaksanakan tindakan itu?

3.Menurut Thomas Kuhn pergeseran paradigma adalah perubahan asumsi dasar atau paradigma dalam sains. Menurutnya, "paradigma adalah apa yang diyakini oleh anggota komunitas ilmiah" (The Essential Tension, 1977).
Artinya pergeseran paradigma dalam perencanaan ialah perubahan cara-cara dan pengembangan metode-metode yang ditempuh untuk menghasilkan tujuan yang lebih baik dan sesuai.
Misalnya dari Need (ingin) menjadi Demand(butuh), dari Disease (penyakit) menjadi Market Segment (kebutuhan pasar) dari Public (pemerintah) menjadi Private (swasta), dari Public Goods menjadi Private Goods, dari sentralisasi menjadi desentralisasi, dari Medical Care menjadi Health Care

Mela mengatakan...

NAMA : MELA ALDINI
NPM 18410009
Assalamualaikum wr wb
Izin menjawab pak
1. Semua teori memiliki kesamaan pada tahap perencanaan, tahap pengorganisasian dan tahap pengontrolan pada suatu manajemen/administrasi. kecuali pada teori Luther M.Gulick.
Terdapat beberapa perbedaan misalnya pada Henry Fayol yang memiliki tahap memerintah/commanding. Namun memiliki kesamaan pada tahap koordinasi seperti teori Luther M.Gulick .
Pada Teori H.Koontz & CO.Donnell dan Luther M.Gulick memiliki kesamaan pada tahap kepegawaian dan pengarahan.
Pada teori GR. Terry memiliki tahap aktuasi yang mana tidak dimiliki oleh teori yang lainnya.
Pada teori James A.F. Stoner & Stephen P.Robbins memiliki tahap Leading yang mana tidak dimiliki oleh teori yang lainnya.
Pada teori Luther M.Gulick mwmiliki tahap pelaporan dan pengganggaran yang mana tidak dimiliki oleh teori yang lainnya.

2. Perencanaan merupakan spesifikasi dari tujuan organisasi/perusahaan yang ingin dicapai dan cara-cara yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut.
Mengembangkan adanya garis-garis besar kegiatan yang dilakukan dan mengembangkan metode-metode pelaksanaannya untuk mencapai tujuan organisasi.
Dalam Perencanaan harus mengandung unsur 5W + 1H
What : Tindakan apa yang harus dikerjakan?
Why : Apa sebab tindakan itu harus dikerjakan?
Where : Dimana tindakan itu dikerjakan?
When : Kapan rencana tindakan itu dilakukan?
Who : siapa yang akan mengerjakan tindakan itu?
How : Bagaimana cara melaksanakan tindakan itu?

3. Menurut Thomas Kuhn pergeseran paradigma adalah perubahan asumsi dasar atau paradigma dalam sains. Menurutnya, "paradigma adalah apa yang diyakini oleh anggota komunitas ilmiah" (The Essential Tension, 1977).
Artinya pergeseran paradigma dalam perencanaan ialah perubahan cara-cara dan pengembangan metode-metode yang ditempuh untuk menghasilkan tujuan yang lebih baik dan sesuai.
Misalnya dari Need (ingin) menjadi Demand(butuh), dari Disease (penyakit) menjadi Market Segment (kebutuhan pasar) dari Public (pemerintah) menjadi Private (swasta), dari Public Goods menjadi Private Goods, dari sentralisasi menjadi desentralisasi, dari Medical Care menjadi Health Care

Meilani ferlisa mengatakan...

Nama : Meilani Ferlisa
Npm : 18410008

1. - Stephen P. Robin (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan merupakan pra kegiatan (pre action) sebelum dilakukan kegiatan pelaksanaan untuk mencapai suatu tujuan.
- H. Koontz & Cyril O’Donnell (Silalahi 1992 : 167) bahwa perencanaan dilakukan sebelum dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan memilih yang terbaik alternatif yang ada.
- George R Terry Perencanaan adalah tindakan memilih, menghubungkan fakta-fakta, membuat asumsi-asumsi tentang masa depan disertai perumusan aktivitas yg akan dilaksanakan utk mencapai tujuannya

2. Unsur-Unsur Perencanaan
Dalam menetapkan suatu rencana harus mengandung unsur-unsur sebagai berikut:
1. Tujuan. Suatu rencana yang akan dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mempunyai batasan akan tujuan tersebut (fokus). Dalam batasan ini dirinci tentang limit waktu yang akan dipakai, bagaimana cara pencapaian tujuan tersebut dan lain sebagainya.
2. Politik. Yang dimaksud dengan politik ini adalah kewenangan, delegasi dan pertanggung jawaban dalam pelaksanaan sebuah rencana. Sehingga tujuan yang telah direncanakan akan berhasil.
3. Prosedur, merupakan urutan tindakan atau kegiatan yang terorganisir dalam rangka pencapaian tujuan tersebut.
4. Anggaran atau budget merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pencapaian tujuan. Anggaran ini harus dibuat serealistis mungkin, sehingga beban dari pelaksanaan ini tidak tidak lah begitu berat.
5. Program, merupakan gabungan dari politik, prosedur dan anggaran serta perlu adanya alternatif tujuan bilamana tujuan utamanya tidak tercapai sebagaimana yang diharapkan.

3. Pergeseran paradigma didefinisikan sebagai “perubahan penting yang terjadi ketika cara berpikir yang biasa tentang atau melakukan sesuatu diganti dengan cara yang baru dan berbeda.” (Kuhn. Thomas. 1962, The Structure of Scientific Revolutions). Pergeseran paradigma terjadi ketika satu teori paradigma digantikan oleh yang lain. Dalam hal ini pergeseran pardigma pada perencanaan yaitu adanya perubahan planning atau perencenaan.